Domaines d’intervention
Consolidation statutaire et reporting groupe.
Le Contexte
Au sein d’un groupe de logistique en croissance rapide (CA > 250 M€), le projet avait pour objectif d’intégrer la consolidation statutaire et le reporting groupe.
KENCE a accompagné les différentes phases de mise en place du logiciel de consolidation statutaire et de reporting, Amelkis EPM (ex Amelkis Opéra).
Les problématiques
- Convergence des données de reporting et de consolidation statutaire
- Homogénéisation du plan de compte de consolidation statutaire et de reporting.
- Reprise des données historiques issues de différentes sources.
- Transversalité du projet au sein de la direction financière et avec l’éditeur du logiciel.
Le projet
- Équipe projet : DAF, responsable de la consolidation, 2 consultants de l’éditeur du logiciel, 1 consultant externe pour la partie reporting, 1 consultant KENCE
- Rationalisation du plan de compte groupe.
- Profondeur de la reprise d’historique : 3 périodes sur 2 à 3 paliers de consolidation statutaire, 12 à 24 périodes de reprise sur le reporting,
- Accompagnement du client pour ses premières consolidations statutaires et sa prise en main de l’outil.